2024年9月9日，雙贏集團召開月度經(jīng)濟形勢分析會。供銷集團黨委委員、副總經(jīng)理，雙贏集團黨委書記、董事長程金華出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理王時明主持會議，集團領導班子成員，各部室、各子公司主要負責人參加會議。

會上，財務管理部通報了8月份整體經(jīng)濟運行情況，集團各業(yè)務部門就歷史遺留問題解決情況、8月份重點工作開展完成情況、存在問題、解決措施及8月份重點工作安排進行了匯報。分管領導就各自分管工作進行點評和指導。程金華董事長就下一步工作提出要求并作出部署。

王時明指出，一是加強工作主動性，營造積極向上的工作氛圍。二是全集團要抓營收、清收清欠、資產(chǎn)盤活等，多維度夯實資金鏈的安全。三是綠創(chuàng)部、各事業(yè)部、基地子公司要加強聯(lián)動、形成合力，共同推進雙贏業(yè)務轉型發(fā)展。四是綠創(chuàng)部要提高工作效率，全力以赴加快推進重點項目落地實施。五是集團上下要提升溝通問題、解決問題的能力。六是筑牢底線，加強集團黨風廉政建設，增強員工清正廉潔意識。

對于下一步工作，程金華重點強調：一、各部門要加強內控管理，聚焦風險防范，動態(tài)更新風險點。二、面對整體經(jīng)濟形勢下行、行業(yè)不景氣等情況，一是各部門要做到提前識別并有效防范業(yè)務風險；二是面對復雜多變的環(huán)境，雙贏集團要提振信心，聚焦主責主業(yè)，發(fā)揮主觀能動力，以樂觀的心態(tài)迎合市場，找準突破點，快速實現(xiàn)業(yè)務轉型發(fā)展；三是加強各部門聯(lián)動性和相互協(xié)作能力，增強團隊協(xié)作意識，構建協(xié)同高效的工作環(huán)境，共同提升雙贏集團整體運營效率和市場競爭力。